Bliblioteca de Artículos

Enfoque y Ejecución de arriba hacia abajo por FranklinCovey Co.

En un artículo de portada en el ejemplar de junio de 1999 de la Revista FORTUNE, titulado “Why CEO’s Fail?” (Por qué los CEO’S Fallan), Ram Charan señaló que un 70% de los casos, el desempeño decepcionante de las empresas se debió a una ejecución inefectiva, no a estrategias fallidas.

Trabajadores del Conocimiento en la Oscuridad por Stephen R. Covey,

A medida que nos vamos movilizamos de la economía industrial del pasado hacia la economía del conocimiento, nos enfrentamos a un reto contundente e inesperado. A diferencia de los trabajadores del pasado, cuyo trabajo era específico y bien definido, los trabajadores del conocimiento de nuestros días están “en la oscuridad” la mayor parte del tiempo.

Desarrollando el xQ - Inteligencia de Ejecución por Stephen R. Covey,

Las organizaciones que ejecutan con excelencia se enfocan en unos cuantos objetivos claros y alinean el enfoque de cada persona y equipo a esas metas.

Cerrando la Brecha de la Ejecución por Stephen R. Covey,

La brecha de ejecución es un tema humano. Tiene muy poco que ver con la estrategia de mercado o la de tecnología, o con cualquiera de los asuntos que normalmente ocupan el tiempo del liderazgo ejecutivo. Tiene que ver con las personas. O ejecutan o no.