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LQ (Cociente de Liderazgo)
Usted no puede cerrar una brecha a menos que pueda
medirla. Las evaluaciones de Cociente de Liderazgo (LQ)
de FranklinCovey miden las capacidades de sus líderes y
la capacidad de liderar basado en las 4 Imperativas de
los Grandes Líderes. Esta evaluación de 360º auto-administrada,
en línea, suministra un mapa para que los participantes
en el programa lo sigan conforme se enfocan en áreas
específicas de mejoramiento.
Liderazgo: Grandes Líderes,
Grandes Equipos, Grandes Resultados
El programa de desarrollo de liderazgo estandarte de
FranklinCovey ayuda a los líderes a desarrollar el
pensamiento, grupo de habilidades, y de herramientas
requerido para liberar el talento y la capacidad de sus
equipos y lograr las prioridades más altas de la
organización.
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Los participantes aprenderán las 4 Imperativas de los
Grandes Líderes:
1. Inspirar Confianza
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Inspirar la influencia y la credibilidad con
reportes directos, compañeros y superiores.
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Incrementar la velocidad de ejecución y disminuir
los tremendos costos de desconfianza.
2. Aclarar el Propósito
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Crear un propósito claro y atractivo que se enfoque
en las necesidades del cliente estratégicamente
alineado y financieramente viable.
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Comprometer la mejor manera de pensar de otros para
crear una visión y propósito compartido que la gente
considere que vale la pena de sus mejores esfuerzos.
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3. Alinear Sistemas
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Construir las capacidades de la organización para
lograr consistentemente las metas, atraer y retener
talento, mejorar los procesos de trabajo y
desarrollar clientes intensamente leales.
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Crear un legado perdurable de desempeño que dure
después de cualquier líder en particular.
4. Liberar el Talento
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Sacar completamente los talentos, pasión y esfuerzos
únicos de cada individuo en el equipo.
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Canalizar la energía recién encontrada del equipo
hacia el logro de los propósitos más importantes de
la organización.
Liderazgo: Grandes Líderes,
Grandes Equipos, Grandes Resultados: Para el Sector
Público
Este es el programa de Liderazgo de FranklinCovey con
aplicación específica para el gobierno, la educación y
las agencias no-lucrativas.
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Los 7 Hábitos para Gerentes
El taller de Los 7 Hábitos para Gerentes ayuda a los
gerentes y líderes a lograr un fundamento sólido de las
competencias gerenciales esenciales. Al usar los 7
Hábitos como un marco de trabajo, este programa
orientado a herramientas ayuda a los gerentes a
desarrollar las habilidades para resolver los desafíos
gerenciales que enfrentan cada día, incluyendo:
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Mejorar la habilidad del ingenio y alentar a los
asociados a tomar la iniciativa.
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Definir y hacer una contribución.
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Dar prioridades al trabajo alrededor de las metas
más importantes.
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Manejar el desempeño a través de los Acuerdos de
Desempeño Ganar-Ganar.
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Dar retroalimentación constructiva a los empleados.
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Externar las mejores ideas y soluciones.
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Desarrollar los equipos y empleados individualmente.
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Auge del Liderazgo Ejecutivo
En el Auge del Liderazgo Ejecutivo , los líderes
superiores se enfocan en un escenario parecido a un
retiro sobre cómo construir una gran organización.
Aproximadamente por cinco días, los ejecutivos
interactúan personalmente con los expertos en liderazgo
reconocidos mundialmente, así como también contrapartes
“practicantes” de otras organizaciones, conforme
exploran la definición de grandeza de liderazgo, ganar
nuevas herramientas y perspicacia en cómo lograrlo. A
través de actividades de trabajo en red, discusiones
entre compañeros, y ejercicios de construcción de
equipos, los participantes trabajan hacia soluciones
reales al desafío de la grandeza. Facilitado por los
consultores superiores de FranklinCovey, el Auge del
Liderazgo Ejecutivo da el balance perfecto entre lo
práctico y las aspiraciones, entre el reflejo y la
aplicación manos-a-la-obra. |
Fundamentos del Liderazgo: Para
Líderes Nacientes
Los Fundamentos del Liderazgo (Foundation Leadership)
preparan los líderes del futuro para asumir papeles y
responsabilidades extendidas. Con una introducción a las
4 Imperativas de los Grandes Líderes, los empleados de
alto potencial y los líderes informales ganan
habilidades que los ayudarán a hacer una contribución
más grande a la organización conforme crecen y maduran.
Este programa de un-día es ideal para líderes de
proyecto, supervisores y contribuyentes individuales de
alto potencial.
Orientación de Liderazgo de
Ventas.
Los líderes de ventas están bajo presión constante para
entregar ingresos sostenidos superiores. Aprender cómo
sobresalir en tres papeles vitales: Líder de Plan,
Facilitador de Negocios, y Acelerador de Talento. El
Grupo de Desempeño de Ventas distintivo de FranklinCovey
lo ayuda a desarrollar las estrategias de ventas,
tácticas, procesos, y habilidades correctas para ayudar
a sus clientes y fuerza de ventas a tener éxito con
resultados ganar-ganar.
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