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El Perfil 360° de Los 7 Hábitos
El Perfil de los 7 Hábitos es una herramienta de
evaluación de 360º que mide la efectividad individual y
suministra un planteamiento orientado a la acción para
el desarrollo del personal.
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Los
individuos buscan retroalimentación de 360º de los
gerentes, compañeros, y reportes directos, indicando
las fortalezas más importantes así como también las
áreas de mejoramiento.
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Una
repetición del Punto de Referencia está disponible
para que los entrevistados clasifiquen la
efectividad de los participantes como se percibieron
“antes” y “después” del taller.
El Programa de los 7 Hábitos
Insignia®
Los principios eternos enseñados en este
programa de tres días trasforma a los participantes con
lecciones profundas en cambio personal que los ayudan a
lograr su potencial completo en el trabajo y en la vida.
Los participantes aprenderán a:
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Tomar
la iniciativa.
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Definir la misión, visión y valores.
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Hacer
balance de las prioridades clave.
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Construir relaciones productivas.
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Mejorar la comunicación interpersonal.
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Aprovechar la colaboración creativa.
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Lograr balance de vida.
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Los 7 Hábitos para Asociados™
Los conceptos enseñados en este taller introductorio de
un día permite a su organización desarrollar un marco de
trabajo común para mejorar el carácter y la capacidad de
su fuerza laboral por medio de:
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Incrementar las tasas de retención.
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Mejorar el trabajo en equipo.
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Mejorar la alineación entre las actividades y la
misión y metas de trabajo.
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Incrementar la productividad.
El Maximizador de los 7 Hábitos™
Este taller de renovación es una experiencia de un día
para participantes anteriores de otros talleres de los 7
Hábitos. Este taller alienta a los participantes a:
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Incrementar el impacto en su papel actual.
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Ganar
mayor influencia sobre proyectos e iniciativas
importantes.
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Fortalecer las relaciones en el trabajo.
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Lograr el balance trabajo/vida saludable.
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FOCUS™: Logre sus Más Altas
Prioridades
Este taller gerencial de un día enseña las habilidades
de productividad integradas con un sistema de planeación
poderoso. Ayuda a los empleados a aclarar, enfocarse, y
ejecutar sus prioridades más altas – personal y
profesionalmente. Los individuos aprenden cómo:
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Aplicar un proceso de establecimiento de metas que
obtenga resultados.
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Enfocarse diariamente en un sistema de planeación
confiable.
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Lograr el balance y la renovación para evitar el
agotamiento físico y mental.
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Ganar
control de las demandas competitivas.
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Reducir el estrés al eliminar las actividades y
distracciones de baja prioridad.
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Chamioning Diversity™
Este taller ayuda a los participantes a ir más allá de
la tolerancia para buscar activamente y aprovechar las
diferencias a fin de lograr resultados mejores y
sostenidos. Este programa de un día construye la
capacidad de sus empleados a trabajar juntos en nuevas y
productivas maneras por medio de:
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Incrementar la creatividad.
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Mejorar la innovación.
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Fortalecer la colaboración.
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Construir confianza más profunda.
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Incrementar la comprensión.
Administración de Proyectos™
Durante esta capacitación de un día o dos, los
participantes aprenden a completar proyectos a tiempo,
dentro del presupuesto y dentro del alcance. Los
participantes adquieren las habilidades para:
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Implementar un proceso de manejo de proyectos.
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Crear
una declaración de visión clara que refleje la
aceptación del accionista clave.
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Dividir proyectos en pequeñas piezas para crear un
plan y un tiempo límite.
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Coordinar la carga de trabajo del proyecto con
programas semanales y diarios.
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Evaluar el éxito e identificar mejoras futuras.
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Meeting Advantage™
Este taller basado en las habilidades ayuda a los
trabajadores a planear juntas efectiva y productivamente,
terminando con pasos claros de acción.
Los participantes aprenden a:
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Aplicar las técnicas de activación de la mente para
asegurar objetivos claros.
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Mantener una junta enfocada y en movimiento.
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Usar
las habilidades de seguimiento para construir un
patrón de responsabilidad.
Presentation Advantage®
Los negocios de hoy están influenciados fuertemente por
presentaciones. Desde las presentaciones del empleado
interno a las negociaciones de ventas de alto perfil,
los presentadores exitosos deben conectar con su
audiencia, presentar sus puntos de forma poderosa, y
motivar a su audiencia a la acción.
Los participantes aprenden a:
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Diseñar presentaciones brillantes y entregarlas con
confianza.
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Entender la comunicación no verbal para incrementar
participación.
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Crear
visuales poderosas para reforzar los puntos
principales.
Writing Advantage®
Muchos profesionales pasan horas luchando para comunicar
información importante por escrito. Desafortunadamente,
la mayoría de la escritura comercial de hoy sufre de una
estructura pobre y lenguaje confuso. Los participantes
aprenderán a:
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Implementar un proceso de cuatro pasos para crear
escritura que traspase la confusión.
Escribir más rápido con más claridad.
Revisar y afinar los documentos.
Technical Writing Advantage™
Este taller ayuda a los individuos a reducir los errores
de documentos creados pobremente e incrementar su
impacto. Desde los papeles en blanco de los sitios web
hasta los reportes anuales, los participantes se van
sabiendo cómo:
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Reducir re-escrituras caras.
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Cumplir con los 10 estándares de diseño.
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Transformar conceptos complejos en oraciones y
párrafos claros.
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Corregir gramática, puntuación y ortografía.
Helping Clients Succeed™
Capacitación de Ventas
El Grupo de Desempeño de Ventas de FranklinCovey
suministra la capacitación de ventas consultiva basada
en principios y en el sentido común enfocado en el éxito
de los clientes. En esta sesión de trabajo, los
profesionales de ventas traen sus propios convenios para
trabajarlos y aprender cómo entender las necesidades de
los clientes, construir la confianza y crear soluciones
exactas. Las habilidades clave aprendidas:
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Iniciación, calificación y conversión de
oportunidades de ventas.
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Negociación para resultados ganar-ganar.
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Realización de presentaciones de ventas efectivas.
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