top of page
Ancla 1
Ancla 2

Encuesta xQ ®

Mida la habilidad de su empresa para ejecutar las prioridades más importantes de la organización.

 Desafío

¿Qué distingue a las compañías exitosas de las que no lo son? Todo se reduce a la ejecución. Las organizaciones exitosas ejecutan sobre sus objetivos más importantes –cada empleado, cada equipo y la compañía misma cumplen las metas que se propusieron lograr. Por otro lado, la ejecución se estanca cuando los colaboradores no conocen o no entienden las metas y prioridades clave, no están comprometidos con esas metas, y no son capaces de traducirlas a acciones. La ejecución también falla cuando los sistemas y procesos no están alineados para apoyar las metas, los departamentos y los equipos no trabajan juntos hacia una meta en común, y las personas no rinden cuentas por los compromisos que hacen

 

Solución

El Servicio de Evaluación Organizacional xQ® es una evaluación vital de los niveles de ejecución de un equipo o una organización en torno a las prioridades de la compañía.  Entregado como una evaluación corta a través de la Web, mide la habilidad de su empresa para ejecutar las prioridades más importantes de la organización. Se evalúa que tan bien su organización se enfoca en las prioridades clave y proporciona dirección hacia la mejoría. El Servicio xQ también proporciona informes que le permiten identificar las áreas de excelencia y los desafíos, y ayuda a las personas a aprender cómo aprovechar la colaboración creativa.

Sobre el Servicio

 

El Servicio xQ de FranklinCovey es una encuesta basada en la web que mide cuán enfocados están sus colaboradores y cuán bien ejecutan las prioridades más importantes de su organización. El servicio xQ también ayuda a los gerentes a mejorar la consistencia de su ejecución y el desempeño al medir y mejorar los factores relacionados con los seis principios de la ejecución:

  • La claridad de los objetivos

  • El compromiso con los objetivos

  • La traducción de los objetivos en acciones

  • Mejora del rendimiento mediante la eliminación de obstáculos

  • Sinergia, confianza, colaboración, comunicación y procesos

  • La rendición de cuentas de la gestión y de cada integrante para alcanzar resultados

  • La duración del servicio varía en función de la organización, pudiendo tomar desde un mes a un año.

Usos del xQ

  • Evaluación general de la salud de la organización y los equipos

  • Línea base de referencia para el cambio de liderazgo

  • Implementación y cierre de la brecha de fracaso

  • Estar listos para comenzar y/o implementar un enfoque nuevo y significativo.

bottom of page