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Las 6 Prácticas Críticas para Liderar un Equipo

El desafío para los líderes de primer nivel

VISIÓN GENERAL

El desafío para los líderes de primer nivel

Los líderes de primer nivel tienen un impacto significativo en cada métrica de su negocio: la productividad y compromiso de los empleados, la satisfacción y la lealtad del cliente, la innovación y el desempeño financiero. Son los líderes de primer nivel los que “hacen la diferencia” en su negocio.

El rol del líder de primer nivel siempre ha sido difícil y la realidad actual lo hace aún más difícil. Las habilidades sociales generalmente comprenden el 80 por ciento del éxito de este rol.

 

Sin embargo, muchas personas son promovidas debido a sus capacidades técnicas. Tanto los nuevos líderes de primer nivel como los experimentados pueden luchar cuando se trata de sobresalir en liderar equipos en los lugares de trabajo de hoy en día.

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OBJETIVOS

Esta solución dota a los líderes de primer nivel de las habilidades y herramientas esenciales para hacer el trabajo con y a través de otras personas. El programa es ideal para los nuevos líderes de primer nivel que necesitan hacer una transición exitosa de ser contribuyentes individuales a líderes de otras personas. También es para líderes que han estado en sus puestos por un tiempo, y están buscando una guía práctica y relevante sobre cómo liderar y gestionar sus equipos eficazmente.

01

DESARROLLE EL ESQUEMA MENTAL DE UN LIDER


Explorar los cambios fundamentales de esquemas mentales que maximizan su éxito como líder de otras personas.

02

LLEVE A CABO SESIONES 1-A-1- CON REGULARIDAD


Incrementar el involucramiento de los miembros del equipo sosteniendo regularmente reuniones individuales que  profundicen su entendimiento sobre los asuntos de los miembros del equipo, y los ayuden a solucionar los problemas por sí mismos.

03

PREPARE A SU EQUIPO PARA LOGRAR RESULTADOS

Generar claridad sobre las metas y los resultados del equipo; delegar responsabilidad a los miembros del equipo mientras se les provee el nivel correcto  de apoyo.

04

FOMENTE UNA CULTURA DE RETROALIMENTACIÓN

Dar retroalimentación para desarrollar la confianza y la competencia de los miembros del equipo; mejorar su desempeño buscando retroalimentación por parte de otras personas.

05

LIDERE A SU EQUIPO A TRAVÉS DEL CAMBIO

Identificar acciones específicas para ayudar a los miembros del equipo a navegar y acelerar a través del cambio y a alcanzar un mejor desempeño.

06

ADMINISTRE SU TIEMPO Y ENERGÍA

Utilizar el planeamiento para enfocarse en las prioridades más importantes, y fortalecer su capacidad de ser un líder eficaz por medio de la aplicación de los 5 Conductores de Energía.

Producto incluye:

  • Guia del participante.

  • Tarjetas de práctica.

  • Un curso opt-in, enviado por correo electrónico y de aprendizaje digital para un período de 12 semanas.

VISIÓN GENERAL

Esta solución equipa a los líderes de primer nivel con las habilidades y herramientas esenciales para realizar el trabajo con y a través de otras personas.

El programa es ideal para nuevos líderes de primer nivel que necesitan una transición exitosa de contribuyentes individuales a líderes de otros. También se aplica a los líderes que han estado en sus roles durante algún tiempo y buscan orientación práctica y relevante sobre cómo liderar y administrar sus equipos de manera efectiva.

 

Esta solución ayuda: 

 

  • Desarrollo rápido de líderes emergentes.

  • Equipar a los líderes con las habilidades y herramientas básicas que cada gerente necesita pero que pocos reciben.

  • Establecer niveles de habilidades de liderazgo en una organización para que todos los gerentes usen un conjunto de habilidades y herramientas en común.